Orice cabinet medical, clinica medicala, spital sau entitate juridica are nevoie de resurse financiare pentru a functiona. Resursele financiare pot proveni din investitia initiala a medicului, imprumuturi bancare, incasarile de la clienti, sumele cuvenite de la bugetul asigurarilor de sanatate, finantari europene sau din donatii, sponsorizari si alte acte caritabile.
Cele mai importante sunt investitiile proprii si incasarile de la clienti, pentru ca sunt cele mai sigure si cele care constituie scheletul si sistemul circulator al afacerii. Totodata ele sunt si cele mai ieftine resurse financiare ce pot fi aduse intr-o afacere.
Imprumuturile bancare sunt purtatoare de dobanda, comisioane si au costuri de garantare prin ipoteci. Sumele cuvenite de la Buget sunt incasate cu mare greutate si nu pot fi predictibile intr-un cash-flow. Finantarile europene consuma mult timp si presupun o birocratie consistenta, ce afecteaza timpul ce trebuie acordat pacientilor.
Reflectarea investitiei proprii intr-un cabinet sau clinica, din punct de vedere financiar, are o capcana: este gresit sa consideri ca daca investesti 100.000 euro intr-o intreprindere medicala, atunci trebuie sa iti recuperezi intreaga suma prin profit in termen de x ani ! De fapt, suma investita se regaseste in valoarea business-ului si este multiplicata de cresterea cifrei de afaceri, a numarului de clienti si a profitului. Corect este sa consideram ca investitia se poate recupera la vanzarea, divizarea, fuzionarea sau transmiterea afacerii catre alte persoane. Dividendele incasate dupa impozitare reprezinta un surplus ce poate fi luat din firma fara a afecta dezvoltarea sa.